01-25
2024
什么是格局？ “格”是格调， 就是一个人的风度仪态； “局”是局势， &...
01-25
2024
招商圈老板喜欢什么样的员工?这10个特质很重要 老板通常喜欢具备一定特质的员工，因为这些特质代表着员工的职业素养和态度，有助于建立良好的工作关系，并为公司的发展做出积极贡献。以下是十个老板...
01-24
2024
一在工作当中得过且过。 是指承担的本职工作，能混就混，不求上进；对工作不负责任，敷衍了事；缺乏工作热情，缺乏办事责任心；做事情拖拉疲沓，不讲效率、效果，...
12-20
2023
40%信任+30%需求+20%讲解+10%技巧=成单 这就是成交定律当中的4321法则。 一：信任 其实...
12-18
2023
招商圈领导最烦的6种人 第一种：对分内之事敢说“不知道”的人。 对分内之事说“不知道”，原因可能是“没记住”，但最可能的原因是“没干过”。无论是“没记住”...
11-15
2023
1.团队的重要性 团队在现代社会中扮演着至关重要的角色。无论是在工作场所还是在其他领域，团队都能够发挥重要的作用。团队的形成可以将个人的力量相互结合，形成...
09-07
2023
一天朋友问我：你接触过许许多多的销售精英与成功人士，你觉得他们成功最重要的因素是什么?我说：勤奋。他继续问：还有呢?我说：没有了，只有勤奋。他笑了，似乎觉得我的答案太过简单。 &e...
07-25
2023
没有沉不了的船，没有垮不了的企业，一切取决于自己。 一、团队篇 1、成在经营，败在管理。 &emsp...
06-30
2023
一、建立标准： 在谈标准之前，我们一起来看看标准的定义，所谓标准，即是用来判定某一事物的根据、衡量事物的准则。从大范围来看，我们平时常常接触到的有：国际...
06-30
2023
我2001年入学清华MBA，二十年前也是在这个教室里上课，这应该是我二十年来第一次回到这个教室给大家讲些什么。 “实战中的战略和管理陷阱”这个标题写得很“玄...
06-29
2023
我是管理者，更是领导者。管理循环和领导循环两者啮合着、推动着团队前行。对人讲灰度，对事讲流程！领导管人，流程管事。前者是领导，后者是管理。 领导管人，流程管事。管理者在管人时，应转换成领导角色，坚持管人...
06-26
2023
1、不要评价别人的好坏，因为他们并不影响你吃饭。 2、不要评价别人的德行，因为你不见得比他更高尚。 3、不要评价别人的家庭，...
