代理/经销/分销
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02-14
2024
经销商管理是销售人员在销售过程中最重要的工作内容之一，经销商管理也是销售的核心竞争力。经销商管理水平的高低也是衡量一个销售人员销售工作是否成功的重要标志之一。作为业务人员管理好经销商，...
12-02
2023
哪里越有危险，哪里就越有机会。 每一次大波折，都会倒下一批人，也站起来一批人。这是历史的铁律，三年疫情对于经销商来说带来的除了诚惶诚恐之外，更多应该是对...
09-25
2023
俗话说的好，凡是做生意，哪有不赊账？各位老板们，曾经你是否曾满怀信任的赊账出去？是否曾焦急的等待承诺的兑现？今年已过一半了，你外面还有多少账没有要回来？ &ems...
09-07
2023
返利，是厂家控制经销商和产品价格稳定的重要手段，也是经销商的重要收益来源，所以，厂商双方对返利问题都很关注也很敏感。有时候，因为在兑现方式、兑现时间、兑现速度等方面的分歧，返利问题可能...
07-11
2023
把产品输送到终端，经销商在当地市场起着绝对的主导作用，下面的这些内容，是客户主管对经销商日常管理必须要关注到的13个重点细节。 图片 &em...
06-21
2023
利润是企业经营的核心，也是经销商做生意时最关注的事情。每一个经销商都在想方设法让自己的产品受到市场欢迎，让自己的生意持续发展，获得盈利。但在实际的经营之中，却有很多地方不尽人意，经销商...
06-21
2023
一 近来有经销商伙伴反馈，今年生意很不好，困难重重，应对方法不多又如此内卷，上游厂商要对产品价格上调。 产品价格上调，是...
06-20
2023
过去一年，走访了很多经销商，其中不乏做得极为出色的大商，但绝大多数经销商，总的来讲，生意状态并不是很好。 图片 上游拼命...
06-12
2023
1.懂得分享，懂得分钱 实际上经销商最大的问题就是留不住人了，没有人愿意可着劲的跟着干。很多经销商后来都做的很大，其中最重要的是有一群愿意跟他们拼命的员工...
05-22
2023
返利，是厂家控制经销商和产品价格稳定的重要手段，也是经销商的重要收益来源，所以，厂商双方对返利问题都很关注也很敏感。有时候，因为在兑现方式、兑现时间、兑现速度等方面的分歧，返利问题可能...
05-18
2023
在与经销商接触过程中，产品不动销、动销慢成为他们反映最多的问题。解决产品动销问题，也成为很多企业棘手的问题。那有没有什么办法可以促进产品销量增长，进而引爆终端呢？ 1 了解市场比找产品更重要 每到销卝售淡...
03-08
2023
动销、选品、促销、赊销……经销商十大营销难题，破解之道在此！ 经销商如何与厂家的业务管理人员打交道？ 和厂家的业务人员打交道是经销商的日...
02-20
2023
不是一切的牛奶都叫特仑苏，不是一切的客户都叫客户。 在出卝售中，咱们很多人都会为迟迟无法成交的订单而懊恼不已，比未成交的客户更为懊恼的是有些客户在产品交给的过程中，会提出各种各样的附加条件，添加咱们的出...
02-20
2023
线下没流量，线上没流量，流量现已成了零售职业的阿喀琉斯之踵。那么流量都去哪了？当咱们在盯着流量时分，咱们只能得到一个治标的答案，就算你能够解决短期的流量窘境，你仍然解决不了长期的问题，问题的中心是你得...
01-30
2023
01 经销商一定要找到适合消费者转变需求的优质商品。 无论是线上的快速突破还是线下的稳健销卝售，都将离不开优质的商品，只有...
01-30
2023
前语 前几天和一些朋友交流，发现有些人做企业真的是很勤勉，干得也很累，但业绩便是做得不怎么样；而有些人相同很勤勉，尽管也累，但公司开展还算顺风顺水。 &e...
01-28
2023
在与经销商触摸过程中，产品不动销、动销慢成为他们反映最多的问题。处理产品动销问题，也成为许多企业扎手的问题。那有没有什么方法可以促进产品销量增长，从而引爆终端呢？ 1 了解商场比找产品更重要 每到销卝售冷...
01-28
2023
赠品促销已经成为厂家在卖场抢夺市场最常用的武器之一，但是许多赠品并没有起到应有的促销作用。此文告知你如何最大化使用赠品价值。 1 &emsp...
01-28
2023
1 消除顾虑 小型终端资金少，单次进货数量少，进货频率高;抗危险能力较差，经营比较谨慎，对新上市的产品或未曾销卝售过的产品往往持怀疑情绪。 厂家能够采纳适当的方法消除小型零售终端的顾虑，调动他们进货的积极性...
01-13
2023
卖得好不好，用数据说话！ 销卝售数据是最直接的业绩体现，有助于对品牌势能、品类趋势等做出精准判断。今天，我们就将分别从百亿级、五十亿级、二十亿级等层级，对饮品圈的大单品进行盘点。 饮品行业300亿级单品，共...
